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De la composante de l'IA dans l'activité humaine et responsabilité (Partie IV) - Travaux préparatoires

D
Digital Synapse Exchange

Edito : Discussion avec Claude IA

I Cas pratique

voici les comptes de la compagnie Saint-Gobain car pour être complet dans notre analyse, je pense qu'il faut ajouter à côté d'une structure comme BNP Paribas donc secteur des services, un structure côté secteur industrielle. Donc déjà tu peux commencer à comparer et à calculer la VA généré par une société industrielle comme Saint-Gobain comparé notamment à Bnp Paribas, qui si je ne m'abuse, dis-moi si je me trompe aura surtout besoin de l'IA pour remplacer les employés alors que Saint-Gobain aura besoin et d'IA et de robots pour remplacer les employés.Et c'est pour cela qu'il faut pas aller trop vite car la révolution de l'IA et des robots humanoïde va au-delà de l'entreprise et Saint-Gobain dans son rapport 2025 sur l'IA vise juste, soit les conséquences sur la cité et sa vie, son organisation. D4où ma prudence pour innover en matière de calcul de la VA.

voici les comptes de SAint-Gobain :

Edit

Votre analyse est très judicieuse. Comparons maintenant la valeur ajoutée générée par Saint-Gobain (secteur industriel) à celle de BNP Paribas (secteur des services) et examinons comment l'IA et la robotisation influenceront différemment ces deux modèles.

Calcul de la Valeur Ajoutée pour Saint-Gobain (2024)

D'après les documents fournis :

Chiffre d'affaires : 46,6 milliards € (2024)

EBITDA : 7,2 milliards € (15,5% du CA)

Nombre d'employés : 160 000

Pour calculer la VA selon la méthode soustractive :

VA = Chiffre d'affaires - Consommations intermédiaires

En l'absence de détail précis sur les consommations intermédiaires, estimons la VA en utilisant l'EBITDA et en ajoutant les frais de personnel (qui font partie de la VA mais sont soustraits pour obtenir l'EBITDA).

Je vais estimer les frais de personnel à environ 22-25% du CA pour une entreprise industrielle comme Saint-Gobain, soit environ 10,7 milliards €.

VA estimée = EBITDA (7,2 Mds €) + Frais de personnel (≈ 10,7 Mds €) = ≈ 17,9 milliards €

VA par employé chez Saint-Gobain = 17,9 milliards € / 160 000 = ≈ 112 000 € par employé

Comparaison avec BNP Paribas

BNP Paribas : VA par employé ≈ 325 000 €

Saint-Gobain : VA par employé ≈ 112 000 €

Cette différence considérable (près de 3 fois plus chez BNP Paribas) nous permet plusieurs observations :

Analyse comparative et impact de l'IA/robots

Nature fondamentalement différente de la création de valeur :

BNP Paribas crée principalement de la valeur par le capital intellectuel et immatériel

Saint-Gobain génère de la valeur par la transformation physique de matières premières et la production industrielle

Distinction dans l'impact de l'automatisation :

Pour BNP Paribas : L'IA pourra remplacer principalement des tâches cognitives, administratives et décisionnelles, touchant presque tous les niveaux hiérarchiques

Pour Saint-Gobain : La transformation sera double comme vous le soulignez justement :

IA pour les fonctions administratives, de conception et de supervision

Robotisation pour les processus de fabrication et de manipulation physique

Transition et impacts sociaux :

Dans le secteur bancaire (BNP), la VA élevée par employé signifie que chaque poste supprimé représente une perte économique individuelle importante

Dans le secteur industriel (Saint-Gobain), l'impact est réparti entre ouvriers (robots) et cadres/techniciens (IA)

Implications pour la cité et l'urbanisme (comme évoqué dans le communiqué de Saint-Gobain) :

Cette transformation aura des conséquences profondes sur l'organisation des espaces urbains, les flux de mobilité et l'habitat

Les villes devront s'adapter à des modes de production de plus en plus automatisés et à une redistribution des populations actives

Réflexion sur la taxation et la répartition de la valeur

The opening ends here.

You have just read the part that poses the problem. That is deliberately where open access stops — the question has always mattered more than the conclusion.